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球隊隊長、政客、行政總裁及當代領袖

球隊隊長、政客、行政總裁及當代領袖

好的領袖要具備甚麼條件?

是否需要有能力在逆境中團結隊員,取得近乎不可能的勝利?就像謝拉特 2005 年在伊斯坦堡的歐聯決賽上 帶領利物浦絕地反擊,取得最後勝利一樣?

是否需要有能力令整個國家輿論四起、分黨結派?是否需要有能力向群眾灌輸理念,令最平和的人都起而 反抗,像當年紅衫軍領袖乍都蓬和反政府領袖素貼對壘一樣?

是否需要像凡事追求完美的喬布斯那樣,利用 iPhone 及 iPad 徹底改變現代人生活?是否需要像他逝世前那 樣,能夠將蘋果公司股價從 2001 年一股低於 10 美元,大幅抽升至2011年400多美元一股?

無論從哪一層面看,領導才能在社會發展中佔有重要地位,擔當領導角色的人往往能激勵士氣,鼓勵他人 成就傳奇。在現今職場上,領袖的重要性實在不容忽視。

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對我來說,優秀領袖主要有四大特質:

 1.     敢於想像

放眼將來,訂立看似不可能的目標。優秀領袖往往能以一種近乎「天真」的執著追求目標。儘管目標看起 來不太可能實現,他們總是堅信情況將會變好。

喬布斯在2007年1月9日推出第一部 iPhone 前,相信誰也不會想像到智能電話會如此普及。

2.    計劃清晰

要實現夢想,領袖亦需要有清晰的計劃。計劃會成為主導策略,為我們提供從A點走到B點的路線圖。計劃 還需要納入克服障礙的具體方案。

3.    身先士卒

歷史上所有成功領袖,都比部下走得更前。沒有哪個球隊隊長、政客或將軍會在辦公室裡指揮部下,他們 都會親身上陣。現今領袖必須無畏無懼,親力親為地與下屬並肩作戰。

其中一個極端例子是泰國反政府領袖素貼。在一次曼谷集會演說中,素貼拒絕穿上避彈衣,以顯示與民眾 共存亡的決心。

 4.    永不言敗

「永不言敗」這句成語我們耳熟能詳,但不是所有人都了解它的真正意義。堅決與毅力,正是領袖所必須 具備的最後一種特質。唯有無比決心,領袖才能帶着所有人一同衝過終點。真正的領袖會在艱難時刻挺身 而出,捍衛信念。當人人都說要放棄,領袖卻會以決心堅守信念,這正是讓他們變得與眾不同的地方。

曼德拉在南非發起廢除種族隔離制度,被政府判監27年,但他從未放棄,結果在1994年成為南非首任黑人 總統。

現今職場上,真正的領袖絕對是一項寶貴資產。所有企業都盼望能有一位具領袖風範的有能之士充當領導,帶領公司上下走得更遠。

我在 2002 年加入 Appco Group Asia,當時我才剛剛畢業,沒半點工作經驗。在公司走過了 10 年的旅程,才成就了今天的我。對此我感到無比驕傲與感激。

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Wong Chee Wai 是Appco Group Asia機構主管及泰國地區主管。